Für Hersteller

Gebaut für alle, die besser bauen

Vom ersten Gespräch bis zum verifizierten Dokument: Wir arbeiten mit Bauprodukteherstellern zusammen, damit EPDs machbar werden, rechtzeitig fertig sind und auf Daten basieren, hinter denen Sie stehen können. Ob Sie bei null anfangen oder mitten im Projekt feststecken – wir setzen dort an, wo Sie uns brauchen.

Für uns ist eine EPD mehr als ein Blatt mit Zahlen – sie ist eine Landkarte. Sie zeigt Ihnen, wo Sie stehen und wo Ihre Potentiale stecken.

Die Vorschriften ändern sich ständig, der Markt übt Druck aus und die Deadlines rücken stetig näher. Das kann sich anfühlen, als müsste man ein bewegliches Ziel treffen. Das ist wirklich eine Herausforderung.

Unsere Aufgabe ist es, Widerstände aus dem Weg zu räumen. Wir begleiten Sie durch den Prozess, stellen Ihnen die richtigen Tools zur Verfügung und stehen Ihnen gerade bei den Teilen zur Seite, die normalerweise am schwierigsten sind. Und wir helfen Ihnen dabei, den Überblick zu behalten.

Wir erstellen nicht nur EPDs. Wir helfen Ihnen dabei, zwischen den Zeilen zu lesen, Verbesserungspotenziale aufzudecken und ein nachhaltigeres, widerstandsfähigeres Unternehmen aufzubauen.

Nicht sicher, wo Sie gerade stehen und welche Leistung die richtige ist? Rufen Sie uns einfach an. Wir finden es gemeinsam heraus.

Komplette EPD-Erstellung, vom ersten Gespräch bis hin zur Verifizierung. Wir berechnen nicht nur die Daten. Wir sorgen dafür, dass die Daten in der richtigen Struktur und innerhalb eines realistischen Zeitrahmens erfasst werden, und begleiten den Prozess aktiv, damit die Dinge vorankommen.

Die meisten EPD-Projekte scheitern nicht in der Modellierungsphase. Sie bleiben bei der Datenerhebung und in Verifizierungsschleifen stecken – das kostet Budget, verpasst Fristen und zehrt am Team.

Bei uns umgehen Sie diesen ganzen Aufwand komplett und starten direkt in ein Projekt, das kontinuierlich weitergeht – hin zu einer EPD, die verifizierungsbereit und pünktlich geliefert wird.

Was ist im Lieferumfang enthalten?
  • Komplette EPD-Erstellung vom Projektstart bis zur Verifizierung.
  • Praktische Unterstützung vom ersten Tag an, insbesondere bei der Datenerhebung.
  • Strukturierte, vereinfachte Datenanfragen – nicht nur die Übergabe von Vorlagen.
  • Aktive Nachverfolgung, um die Datenbereitstellung voranzutreiben
  • Unterstützung bei der Ermittlung, Beschaffung und Validierung der von Ihnen benötigten Daten.
  • Abstimmung mit Ihrem Programmbetreiber und den Verifizierern.
  • Das EPD wurde in verifizierbarer Form bereitgestellt.
  • Typischer Zeitrahmen: 4–8 Wochen. Im Schnellverfahren in 2–3 Wochen, sofern die Daten Ihrerseits bereits vorliegen.
Für wen ist es gedacht?
Hersteller mit Erfahrung im Bereich EPD, die verifizierungsbereite EPDs brauchen – ohne Verzögerungen und ohne großen Aufwand.

EPD-unerfahrene Hersteller, die sich intensive Unterstützung in allen Projektphasen wünschen -  insbesondere beim Einstieg, der Datenermittlung und der Kommunikation mit Stakeholdern.

EPDs reparieren, die die Verifizierung nicht bestanden haben

Wenn eine EPD aus der Verifizierung zurückkommt – einmal, zweimal, dreimal –, liegt das Problem selten an mangelndem Einsatz. Es geht vielmehr um Klarheit. Die Verifizierer können zwar auf Fehler hinweisen, aber sie können Ihnen nicht sagen, wie Sie diese beheben sollen. Daher beheben die Teams letztendlich nur die Symptome statt des zugrunde liegenden Problems, und diese Endlosschleife führt zu Frustration, Kosten und Verzögerungen. Genau da kommen wir ins Spiel.

Wir verstehen, was der Verifizierer mit einem Kommentar wirklich meint - und lesen nicht nur die Worte. Wir identifizieren das eigentliche Problem und beheben die strukturellen und interpretatorischen Probleme der EPD – in der Regel innerhalb weniger Arbeitstage.

Was ist im Lieferumfang enthalten?
  • Auswertung des Feedbacks von Verifizierern und Programmbetreibern.
  • Das eigentliche Problem erkennen, nicht nur die oberflächliche „Beschwerde“.
  • Korrekturen an der Datenstruktur, der Modellierung und der Berichtskonfiguration.
  • Unterstützung bis hin zu einer klaren, endgültigen Lösung.
Für wen ist es gedacht?
Hersteller, die bereits EPDs erstellt haben, aber in der Verifizierungsphase feststecken. Sie haben viel in das Projekt investiert, doch es kommt nicht voran. Sie sehen sich mit wiederkehrenden Schleifen, schwer umsetzbarem Feedback, zunehmenden Verzögerungen und wachsender Frustration konfrontiert. Dieser Service hilft Ihnen, den Stillstand zu überwinden.

Maßgeschneiderte EPD-Tools

Sie brauchen viele EPDs, wollen keine Zeit verlieren und haben erkannt, dass es Zeit für ein eigenes Tool ist.

Wir entwickeln maßgeschneiderte Tools zur Berechnung von Ökobilanzen (LCA) und Umweltproduktdeklarationen (EPD), die speziell auf Ihre Produkte, Ihre Daten und Ihre Prozesse zugeschnitten sind. Außerdem schulen wir Ihr Team in der Anwendung dieser Tools.

Berechnungen werden strukturiert und wiederholbar, Ergebnisse werden zuverlässig, und Zeit und Kosten pro EPD werden zu etwas, das Sie tatsächlich planen können.

Was ist im Lieferumfang enthalten?
  • Ein maßgeschneidertes, strukturiertes und einsatzbereites Tool zur Berechnung von Ökobilanzen (LCA) oder Umweltproduktdeklarationen (EPD).
  • An Ihre Produktlogik und Datenstruktur angepasst.
  • So konfiguriert, dass verwertbare, konsistente und vergleichbare Ergebnisse erzielt werden.
  • Schulungen, damit Ihr Team die Inhalte versteht und richtig anwendet.
  • Ein Tool, das zu Ihrer Realität passt – keine Standardvorlage.
Für wen ist es gedacht?
Das ist ideal für Hersteller, die eine große Anzahl von EPDs erstellen müssen und den Prozess optimieren möchten. Sie benötigen Struktur, Konsistenz und Planbarkeit – nicht nur Software, sondern eine praktikable Grundlage, um diese Arbeit langfristig in der entsprechenden Qualität zu erledigen.

Kompetenzaufbau: Wenn Sie den Prozess selbst in die Hand nehmen möchten

Manchmal besteht das Ziel nicht darin, die Erstellung der Umweltproduktdeklaration (EPD) auszulagern, sondern die Fähigkeit aufzubauen, dies selbst zu tun. Dies richtet sich an Unternehmen, die intern Fachwissen und Kapazitäten aufbauen möchten. Dies ist Ihr nächster Schritt – wenn Sie die volle Kontrolle über die Daten, den Prozess und das Tempo erlangen möchten.

Kompetenzen integrieren: EPD-Fachwissen aufbauen

Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit EPDs beginnen oder bereits tief in die Materie eingetaucht sind – die Grundlage für eine souveräne Arbeit mit EPDs ist Klarheit: zu verstehen, was erforderlich ist, wie man sich intern organisiert und wie man die Entscheidungen trifft, die sich im Laufe des Prozesses ergeben, ohne kostspielige Umwege einzuschlagen.

Dieser Prozess des Kapazitätsaufbaus ist eine langfristige Zusammenarbeit, bei der wir mit Ihrem Team zusammenarbeiten und nicht für es. Wir geben Wissen weiter, schaffen Strukturen und entwickeln die internen Fähigkeiten, die dafür sorgen, dass EPD-Kompetenz zu einer Ressource wird, die Ihrem Unternehmen eigen ist – und nicht zu einem Projekt, das Sie auslagern. Der Ausgangspunkt hängt von Ihrer aktuellen Situation ab.

Statt dass EPDs permanente Entscheidungen unter Unsicherheit sind, kann Ihr Team sie künftig strukturiert, selbstsicher und nach klaren Abläufen bearbeiten.

Prozessübersicht
Wir unterstützen Ihr Team dabei, echte EPD-Kompetenzen aufzubauen – nicht nur durch generische Schulungen, sondern durch begleitete praktische Umsetzung.

Je nachdem, wo Sie gerade stehen, begleiten wir Sie Schritt für Schritt: vom Verständnis der Anforderungen und der Strukturierung der Daten bis hin zur gemeinsamen Erstellung Ihrer ersten EPDs und dem Aufbau wiederholbarer interner Arbeitsabläufe.

Der Wissenstransfer findet während des gesamten Prozesses statt. Durch Workshops, Coaching und praktische Zusammenarbeit lernt Ihr Team nach und nach, souveräne Entscheidungen zu treffen, zu erkennen, wie qualitativ hochwertige Daten aussehen, effektiv mit internen und externen Akteuren zu kommunizieren und die EPD-Prozesse im Laufe der Zeit immer eigenständiger zu steuern.

Wo es sinnvoll ist, unterstützen wir Sie zudem mit praktischen Hilfsmitteln wie Vorlagen, strukturierten Arbeitsabläufen und maßgeschneiderten Softwarelösungen, die auf Ihre Organisation und Ihren Reifegrad zugeschnitten sind.

Das Ziel besteht nicht nur darin, EPDs bereitzustellen, sondern Ihrem Unternehmen dabei zu helfen, langfristig in der Lage zu sein, diese zuverlässig und effizient zu verwalten.

Für wen ist es gedacht?
Unternehmen, die ihre EPD-Arbeit intern abwickeln möchten, weil das Arbeitsvolumen steigt, die strategische Bedeutung zunimmt oder man das Fachwissen lieber im eigenen Haus haben möchte als bei einem externen Dienstleister.

Das könnte bedeuten:

  • Sie stehen noch ganz am Anfang: Sie wissen noch nicht, welche Art von Umweltproduktdeklaration (EPD) Sie benötigen oder wie Sie den Prozess aufsetzen sollen, und Sie möchten von Anfang an alles richtig machen, anstatt durch Ausprobieren zu lernen.
  • Sie haben bereits einige Umweltproduktdeklarationen (EPD) extern erstellen lassen und festgestellt, dass dieses Thema nicht von der Tagesordnung verschwinden wird. Deshalb möchten Sie ein Team aufbauen, das diese Aufgabe übernehmen kann, anstatt sie weiterhin auszulagern.
  • Sie sehen sich mit steigenden Arbeitsvolumina konfrontiert: Aus fünf EPDs in diesem Jahr werden im nächsten Jahr zwanzig, und einmalige Projekte lassen sich nicht skalieren. Sie benötigen einen Prozess und vielleicht ein Tool, das Ihr Team selbst bedienen kann.
  • Sie erstellen bereits intern Umweltproduktdeklarationen (EPDs), doch der Prozess ist anfällig (er hängt von einer einzigen Person ab, ist nur im Kopf dieser Person verankert, nicht dokumentiert und nicht wiederholbar). Sie möchten den Prozess formalisieren und stabilisieren.

Transparente Abläufe. Ehrliche Kommunikation. Echte Fürsorge.

Mit EPDs zu arbeiten, ist – jedenfalls bislang – selten ein ursprünglich eingeschlagener Karriereweg. Man wächst meistens hinein. Entweder, weil das Thema irgendwann auf dem Schreibtisch landet oder weil man sich im Laufe des Berufslebens dahin entwickelt. Die meisten Organisationen bauen ihr EPD-Wissen Schritt für Schritt auf. Das führt oft dazu, dass man in manchen Bereichen tiefes Fachwissen hat – und in anderen Wissenslücken oder Unsicherheiten.

Das ist für uns kein Problem. Es ist die Realität, auf der unsere Unterstützung aufbaut.

Wir hören zu – und möchten verstehen, was hinter der Frage steckt. Wir bieten einen klaren Ablauf. Wir verschwinden nicht, wenn es anstrengend wird. Wir passen uns an die Arbeitsweise Ihres Teams an, statt zu erwarten, dass Sie sich an unsere anpassen. Und wir begleiten Sie auf dem gesamten Weg: vom ersten Gespräch bis zum verifizierten Dokument – und darüber hinaus.

Kooperativ

Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen und passen uns an Ihre Strukturen und Arbeitsabläufe an. Keine Lösungen von der Stange – wir setzen dort an, wo Sie stehen, und bauen darauf auf.

Menschlich

Wir machen komplexe Themen verständlich und sprechen Ihre Sprache – mit Einfühlungsvermögen, Respekt und dem aufrichtigen Wunsch, Sie zu unterstützen. Für uns sind Sie niemals nur ein Projekt.

Effizient

Wir sorgen dafür, dass es vorangeht. Mit einem bewährten Prozess und klarer Kommunikation begleiten wir Sie vom ersten Schritt bis zur fertigen EPD – ohne Überforderung oder unnötige Verzögerungen.

So starten Sie mit uns

Der erste Schritt ist immer ein Gespräch. Jede Situation ist anders, und die passende Leistung hängt davon ab, wo Sie gerade stehen. Wir hören zu, bewerten und beraten. Der Prozess ist maßgeschneidert – aber Sie wissen immer, was als Nächstes kommt.

Häufig gestellte Fragen

Wir beantworten gerne alle Ihre Fragen. Hier sind einige, die häufig gestellt werden.
Wodurch unterscheidet sich Ihr Ansatz von vielen klassischen EPD-Dienstleistungen?
Bei vielen EPD-Projekten steht vor allem die Erstellung des fertigen Dokuments im Vordergrund.

Unser Fokus liegt darauf, den gesamten Prozess praktikabel zu gestalten:
von der Datenerhebung und internen Koordination bis hin zu Rückmeldungen zur Überprüfung und einer skalierbaren Umsetzung.
Das bedeutet, dass wir nicht einfach nur „EPDs erstellen“.

Wir helfen Organisationen, die interne Kompetenz aufzubauen, die Anforderungen um EPDs und Umweltdaten dauerhaft zuverlässig zu handhaben."

Sollten wir unseren Prozess festlegen, bevor wir mit der ersten EPD beginnen, oder lieber aus der Praxis lernen?
Meistens beides.

Es klappt selten, von vorneherein den perfekten Prozess entwerfen zu wollen. Aber ganz ohne Struktur anzufangen, führt zu vermeidbarem Chaos.

Am besten geht man normalerweise wie folgt vor:

  • eine praktikable Ausgangsstruktur festlegen,
  • tatsächliche EPD-Projekte durchführen,
  • und den Prozess durch praktische Erfahrungen  verbessern.

Das ist auch der Grund, warum viele Unternehmen bei der Erstellung ihrer ersten Umweltproduktdeklarationen (EPD) von einer begleitenden Unterstützung profitieren.

Woher wissen wir, ob wir ein EPD-Tool benötigen?
Ein Werkzeug wird in der Regel dann relevant, wenn:

  • Das EPD-Volumen steigt,
  • Prozesse müssen wiederholbar werden,
  • Daten sollten wiederverwendet werden,
  • Aufwand und Kosten müssen vorhersehbar werden,
  • oder die interne Eigenverantwortung gewinnt an Bedeutung.

Wenn jede EPD weiterhin als eigenständiges Projekt behandelt wird, lässt sich das eigentliche Problem oft nicht durch ein Tool lösen.

Wo kommen EPD-Projekte in der Regel ins Stocken?

Die meisten EPD-Projekte stolpern nicht erst bei der LCA-Berechnung. In der Regel kommt es schon viel früher ins Stocken: bei der Datenerhebung, der internen Koordination und der Auslegung der Anforderungen.

Typische Situationen sind:

  • Niemand weiß genau, welche Daten benötigt werden.
  • Die Daten sind vorhanden, allerdings nicht in einer verwertbaren Form.
  • Die Zuständigkeiten sind unklar.
  • Die Annahmen sind nicht dokumentiert.
  • Die Abteilungen gehen von unterschiedlichen Auslegungen aus.
  • Feedback von der Verifizierung führen zu wiederholten Bearbeitungsschleifen

Was oft wie ein „technisches Problem“ aussieht, ist in Wirklichkeit ein Prozess- und Koordinationsproblem.

Wie hoch sind die typischen Kosten, wenn man nicht weiterkommt?

Die direkten Kosten sind in der Regel nicht das größte Problem.

Die höheren Kosten sind:

  • Verzögerungen von Wochen oder Monaten,
  • wiederholte Klärungsrunden,
  • überlastete interne Teams,
  • Frustration zwischen den Abteilungen,
  • Abhängigkeit von einigen wenigen Personen,
  • und unvorhersehbarer Aufwand pro EPD.

Viele Unternehmen stellen zudem erst zu spät fest, dass sie denselben Prozess immer wieder neu aufbauen, weil nach dem ersten Projekt nichts richtig strukturiert wurde.

Starten wir. Mit einem Gespräch. 

Ob Sie eine EPD brauchen, Know-how in Ihr Team holen möchten oder einfach nur Fragen haben – wir sind für Sie da. Vereinbaren Sie ein kostenloses Strategiegespräch, und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie beim nächsten Schritt unterstützen können.